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CONCILIAR Y ORGANIZAR EN TIEMPOS DE TELETRABAJO

Abierto plazo de inscripción – Plazas limitadas

EDEU ofrece distintos cursos de Teletrabajo, adaptados a los distintos perfiles que puedan tener nuestros alumnos y empresas. No dudes en solicitarnos información y te haremos llegar el programa que más se ajuste a tus necesidades concretas (diferentes contenidos, diferentes precios).

La situación actual que estamos atravesando ante el COVID-19 obliga a las organizaciones a emplear el Teletrabajo como una medida necesaria para seguir manteniendo su capacidad productiva, a la vez que preservar las exigencias sanitarias. Esta opción se reconoce como una de las medidas más empleadas en el momento y con alta probabilidad de ser estables a corto y medio plazo. Así se desprende de opiniones e informes y análisis de actualidad:

Los empresarios revelan que las áreas funcionales más afectadas por la emergencia sanitaria son la gestión de personas, la tesorería y la gestión comercial. Ante esta crisis, han aplicado diferentes medidas entre las que destaca el teletrabajo, que ha adoptado la gran mayoría de los directivos encuestados…

Los directivos también son conscientes de que la actual situación puede transformar algunos aspectos de su negocio a largo plazo y apuntan a las formas de trabajo y la gestión de riesgos como los ámbitos más sensibles a estos cambios.

La implantación del teletrabajo es la medida más adoptada: la ha implementado un 96% de los directivos encuestados, frente al 64% de principios de marzo. Asimismo, el 90% ha reducido los viajes de sus empleados, el 86% ha suspendido eventos y el 84% ha incrementado las medidas de higiene.

Estos párrafos se han extractado del segundo informe mensual que elabora KPMG sobre “La empresa española ante el COVID-19”, fechado a 28 de marzo de 2020. Como refleja, aun cuando se torne progresivamente a la normalidad al mercado laboral y a la producción y funcionamiento organizativo, el teletrabajo será una de las medidas más perdurables en el tiempo, por motivos de costes, de progresividad en la incorporación a la empresa y por estrategia organizativa y de prevención.

Frente a esta necesidad a la par que tendencia, no todas las empresas y su plantilla cuentan con los resortes que les permiten el Teletrabajo de forma productiva, integrada en su día a día familiar, ya que la implantación de esta medida se ha llevado a cabo de la forma más inmediata posible y con la planificación que han permitido los tiempos y requerimiento legales.

En este contexto, se diseña esta solución formativa, que facilita un acercamiento al Teletrabajo y permite una toma de contacto con el entorno profesional y laboral al tiempo que ayuda a los participantes a disfrutar con contenidos atractivos y aprenden principios y estrategias para sus recursos personales y en su hogar.

Directora del Programa

Rosa Doñate Artero – Ver perfil en Linkedin.

Licenciada en psicología Industrial por la Universidad de Valencia, Máster (MBA) en Administración de Empresas por la Escuela de Organización Industrial, Coach y Especialista en Gestión del Cambio.

  • 4 módulos temáticos, con materiales de lectura y ejercicios prácticos.
  • 1 sesión de coaching para cada participante, según el tema o la necesidad que escoja el alumno.
  • Foro grupal permanente a lo largo de 4 semanas.
  • 100% online con acceso multidispositivo 24x7x365.
  • Tutora que te guiará en tu avance durante el curso, respondiendo todas las cuestiones que se te planteen

Objetivo General

Crear un programa de formación online atractivo para las personas, que realce el valor del teletrabajo, que mantenga a sus miembros conectados entre sí y con la organización y que contemple también acciones de aplicación para el entorno familiar, lugar donde va a transcurrir el mismo.

Objetivos específicos

  • Dibujar una nueva visión del Teletrabajo, entendiendo que es necesario incluir en él los factores personales y familiares de cada persona.
  • Dotar a los participantes de recursos, ideas y técnicas para la convivencia familiar y para el propio trabajo. Familia e individualidad por igual.
  • Aportar técnicas para la reducción del estrés que pueden practicar en su hogar.
  • Favorecer la organización del Teletrabajo en el seno familiar/individual, recordando su pertenencia a la organización y a un equipo de trabajo.

Este curso va dirigido a aquellas personas que están actualmente en procesos de teletrabajo, lo que significa que se ven en la necesidad de reconvertir sus espacios personales y familiares en espacios de trabajo, con la consiguiente necesidad de integrar sus obligaciones profesionales con su hogar.

En este sentido, aporta herramientas para ajustar los diferentes tipos de requerimientos, ayuda a manejar situaciones difíciles con los hijos, entrena en mecanismos para el manejo del estrés y finalmente, con el escenario y su realidad identificada, introduce en él herramientas para la organización del propio trabajo. Parte de la realidad de cada persona para ayudar a gestionar desde ella el Teletrabajo.

Adicionalmente, ofrece un módulo complementario para mandos intermedios, que versa sobre Dirigir Equipos en Remoto, dada la novedad que esta necesidad ha introducido también en su forma de trabajar y en sus hogares.

EDEU cuenta con un programa de ayudas:

  • Fraccionamiento del pago
  • Bonificación de FUNDAE
    • Para empresas que matriculen a más de 2 personas, 30% de descuento a partir del tercer matriculado.
  • Convenio Sodexo. Si dispones junto con tu empresa de retribución flexible puedes beneficiarte de una exención del 100% en el IRPF con “formación pass”.
Matricúlate600

PLAN DE ESTUDIOS

TELECONSEJOS: “LA PROPIA GESTIÓN DEL TELETRABAJO”

  • Pautas de la Prevención de Riesgos Laborales
  • Tu fisioterapeuta a mano
  • Aumentar la productividad
  • Posponer: el gran enemigo
  • Ajustar las expectativas de tu eficacia
  • ¿Cómo lo llevas en familia?
  • Teletrabajo para dos
  • Teletrabajo para tí

CONCILIAR TRABAJO Y FAMILIA/INDIVIDUALIDAD

  • Contemplar tu situación como el centro de tus posibilidades
  • Conciliar con la pareja
    • Tiempos
    • Espacios
    • Objetivos
  • Hacerse cargo de los hijos
  • Hacerse cargo de uno mismo. Sensación de pertenencia a tu familia y a tu organización.

GESTIONAR EL ESTRÉS

  • Estresores internos y externos
  • Amortiguar las situaciones de tensión
  • Técnicas para reducir el estrés
  • Compartir tus logros con tu entorno

ORGANIZAR EL TIEMPO Y EL TRABAJO

  • Metáfora del muelle: “hasta dónde llega mi jornada”
  • Análisis y registro de actividades: mi nivel de intervención y decisión en cada una de ellas.
  • Tus ladrones del tiempo: ¿Qué hacer para detenerlos?
  • Soluciones para el Teletrabajo:
    • Gestionar el no y ser asertivo
    • Objetivos y priorizar tareas
    • Gestión proactiva vs. reactiva
    • Leyes del tiempo
    • Programación diaria y semanal
    • Medios de Trabajo
    • Las interrupciones
    • La hora tranquila
    • Reuniones

PLAN DE ACCIÓN

  • Conclusiones para la mejora
  • Aprendizajes
+ MÓDULO 1

TELECONSEJOS: “LA PROPIA GESTIÓN DEL TELETRABAJO”

  • Pautas de la Prevención de Riesgos Laborales
  • Tu fisioterapeuta a mano
  • Aumentar la productividad
  • Posponer: el gran enemigo
  • Ajustar las expectativas de tu eficacia
  • ¿Cómo lo llevas en familia?
  • Teletrabajo para dos
  • Teletrabajo para tí
+ MÓDULO 2

CONCILIAR TRABAJO Y FAMILIA/INDIVIDUALIDAD

  • Contemplar tu situación como el centro de tus posibilidades
  • Conciliar con la pareja
    • Tiempos
    • Espacios
    • Objetivos
  • Hacerse cargo de los hijos
  • Hacerse cargo de uno mismo. Sensación de pertenencia a tu familia y a tu organización.
+ MÓDULO 3

GESTIONAR EL ESTRÉS

  • Estresores internos y externos
  • Amortiguar las situaciones de tensión
  • Técnicas para reducir el estrés
  • Compartir tus logros con tu entorno
+ MÓDULO 4

ORGANIZAR EL TIEMPO Y EL TRABAJO

  • Metáfora del muelle: “hasta dónde llega mi jornada”
  • Análisis y registro de actividades: mi nivel de intervención y decisión en cada una de ellas.
  • Tus ladrones del tiempo: ¿Qué hacer para detenerlos?
  • Soluciones para el Teletrabajo:
    • Gestionar el no y ser asertivo
    • Objetivos y priorizar tareas
    • Gestión proactiva vs. reactiva
    • Leyes del tiempo
    • Programación diaria y semanal
    • Medios de Trabajo
    • Las interrupciones
    • La hora tranquila
    • Reuniones
+ MÓDULO 5

PLAN DE ACCIÓN

  • Conclusiones para la mejora
  • Aprendizajes

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