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    CURSO DE CONCILIAZIÓN Y ORGANIZACIÓN EN TIEMPOS DE TELETRABAJO

    La nueva era del teletrabajo

    Al igual que las anteriores pandemias y otros acontecimientos importantes, como, por ejemplo, la Segunda Guerra Mundial o la crisis económica afamada como la Gran Depresión, la pandemia del coronavirus ha provocado grandes cambios en los lugares de trabajo y en la propia naturaleza de este. Desde el  2020, con el inicio de la pandemia, las organizaciones se han visto obligadas a emplear el teletrabajo como una medida necesaria para seguir manteniendo su capacidad productiva, a la vez que preservar las exigencias sanitarias. Esta opción fue reconocida como una de las medidas más empleadas en ese momento y con una alta probabilidad de ser estables a corto, medio e incluso largo plazo. Así se desprendían de opiniones, informes y análisis de actualidad:

    “Los empresarios revelan que las áreas funcionales más afectadas por la emergencia sanitaria son la gestión de personas, la tesorería y la gestión comercial. Ante esta crisis, han aplicado diferentes medidas entre las que destaca el teletrabajo, que ha adoptado la gran mayoría de los directivos encuestados…”

    “Los directivos también son conscientes de que la actual situación puede transformar algunos aspectos de su negocio a largo plazo y apuntan a las formas de trabajo y la gestión de riesgos como los ámbitos más sensibles a estos cambios.”

    “La implantación del teletrabajo es la medida más adoptada: la han implementado un 96% de los directivos encuestados, frente al 64% de principios de marzo. Asimismo, el 90% ha reducido los viajes de sus empleados, el 86% ha suspendido eventos y el 84% ha incrementado las medidas de higiene.”

    Estas citas fueron extraídas del segundo informe mensual que elaboró la empresa KPMG sobre “La empresa española ante el COVID-19”, fechado el 28 de marzo de 2020. Como refleja, aun cuando se tornase progresivamente a la normalidad al mercado laboral y a la producción y funcionamiento organizativo, el teletrabajo seguiría siendo una de las medidas más perdurables en el tiempo, por motivos de costes, de progresividad en la incorporación a la empresa y por estrategia organizativa y de prevención. Y así fue. 

    Aunque, frente a esta necesidad a la par que tendencia, no todas las empresas y su plantilla cuentan con los resortes necesarios para poder adaptarse al teletrabajo de forma productiva, ya que la implantación de esta medida se tuvo que llevar a cabo de la forma más inmediata posible y con la planificación que permitieron los tiempos y requerimiento legales.

    ¿Qué ofrece el curso de Organización en tiempos de Teletrabajo?

    Debido a estos cambios producidos en el contexto social y ecónomico, desde EDEU Formación hemos diseñado una solución formativa que facilita un acercamiento al teletrabajo y permite una toma de contacto con el entorno profesional y laboral al tiempo que ayuda a los participantes a disfrutar con contenidos atractivos y aprender principios y estrategias para sus recursos personales y en su hogar.

    Y es que, a pesar de que las restricciones sanitarias provocadas por la pandemia han llegado a su fin, el teletrabajo es una metodología que ha llegado a nuestras vidas para quedarse. Sin duda, la pandemia ha supuesto un cambio radical en esta concepción y son muchas las personas que llevan más de dos años trabajando de manera eficiente desde sus casas. Esto se debe a las múltiples ventajas que tiene el teletrabajo, como la libertad y flexibilidad de horarios; el ahorro de tiempo y dinero; la deslocalización; el espacio de trabajo personalizado; una alta productividad, o las ventajas para las empresas, que van desde un importante ahorro en el mantenimiento, limpieza o actualización de mobiliario de las oficinas hasta la reducción de las bajas laborales. 

    Dentro de esta propuesta, en EDEU ofrecemos distintos cursos de teletrabajo, adaptados a los distintos perfiles que puedan tener nuestros alumnos y empresas. Si estás interesado en este tipo de formación, no dudes en solicitarnos información y te haremos llegar el programa que más se ajuste a tus necesidades concretas teniendo en cuenta tanto el contenido como los precios. 

     

    Directora del Programa

    Rosa Doñate Artero – Ver perfil en Linkedin.

    Licenciada en Psicología Industrial por la Universidad de Valencia, Máster (MBA) en Administración de Empresas por la Escuela de Organización Industrial, Coach y Especialista en Gestión del Cambio.

    • 4 módulos temáticos, con materiales de lectura y ejercicios prácticos.
    • 1 sesión de coaching para cada participante, según el tema o la necesidad que escoja el alumno.
    • Foro grupal permanente a lo largo de 4 semanas.
    • 100% online con acceso multidispositivo 24x7x365.
    • Tutora que te guiará en tu avance durante el curso, respondiendo a todas las cuestiones y dudas que se te planteen.

    Objetivo General

    Crear un programa de formación online atractivo para las personas, que realce el valor del teletrabajo, que mantenga a sus miembros conectados entre sí y con la organización adecuada, y que contemple también acciones de aplicación para el entorno familiar, lugar donde va a transcurrir el mismo.

     

    Objetivos específicos

    • Dibujar una nueva visión del teletrabajo, entendiendo que es necesario incluir en él los factores personales y familiares de cada persona.
    • Dotar a los participantes de recursos, ideas y técnicas para la convivencia familiar y para el propio trabajo. Familia e individualidad por igual.
    • Aportar técnicas para la reducción del estrés que pueden practicar en su hogar.
    • Favorecer la organización del teletrabajo en el seno familiar/individual, recordando su pertenencia a la organización y a un equipo de trabajo.

    Este curso va dirigido a aquellas personas que estén actualmente en procesos de teletrabajo, lo que significa que se ven en la necesidad de reconvertir sus espacios personales y familiares en espacios de trabajo, con la consiguiente necesidad de integrar sus obligaciones profesionales con su hogar.

    En este sentido, aporta herramientas para ajustar los diferentes tipos de requerimientos, ayuda a manejar situaciones difíciles con los hijos, entrenar mecanismos para el manejo del estrés y, finalmente, con el escenario y su realidad identificada, introduce en él herramientas para la organización del propio trabajo y la gestión del tiempo. Parte de la realidad de cada persona para ayudar a gestionar desde ella el teletrabajo.

    Adicionalmente, ofrece un módulo complementario para mandos intermedios, que versa sobre dirigir equipos en remoto, dada la novedad que esta necesidad ha introducido también en su forma de trabajar y en sus hogares.

    EDEU cuenta con un programa de ayudas que se aplican a nuestro Curso sobre Conciliar y Organizar en Tiempos de Teletrabajo y cualquiera de nuestros programas formativos. Gracias a estos beneficios, podrás realizar cualquier formación sin que esta suponga un esfuerzo económico demasiado elevado. Contarás con las siguientes ventajas:

    • Fraccionamiento del pago
    • Bonificación de FUNDAE
      • Para empresas que matriculen a más de 2 personas, 30% de descuento a partir del tercer matriculado.
    • Paga con tu moneda local a través de PayPal o Flyware.

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    PLAN DE ESTUDIOS

    TELECONSEJOS: “LA PROPIA GESTIÓN DEL TELETRABAJO”

    • Pautas de la Prevención de Riesgos Laborales
    • Tu fisioterapeuta a mano
    • Aumentar la productividad
    • Posponer: el gran enemigo
    • Ajustar las expectativas de tu eficacia
    • ¿Cómo lo llevas en familia?
    • Teletrabajo para dos
    • Teletrabajo para tí

    CONCILIAR TRABAJO Y FAMILIA/INDIVIDUALIDAD

    • Contemplar tu situación como el centro de tus posibilidades
    • Conciliar con la pareja
      • Tiempos
      • Espacios
      • Objetivos
    • Hacerse cargo de los hijos
    • Hacerse cargo de uno mismo. Sensación de pertenencia a tu familia y a tu organización.

    GESTIONAR EL ESTRÉS

    • Estresores internos y externos
    • Amortiguar las situaciones de tensión
    • Técnicas para reducir el estrés
    • Compartir tus logros con tu entorno

    ORGANIZAR EL TIEMPO Y EL TRABAJO

    • Metáfora del muelle: “hasta dónde llega mi jornada”
    • Análisis y registro de actividades: mi nivel de intervención y decisión en cada una de ellas.
    • Tus ladrones del tiempo: ¿Qué hacer para detenerlos?
    • Soluciones para el Teletrabajo:
      • Gestionar el no y ser asertivo
      • Objetivos y priorizar tareas
      • Gestión proactiva vs. reactiva
      • Leyes del tiempo
      • Programación diaria y semanal
      • Medios de Trabajo
      • Las interrupciones
      • La hora tranquila
      • Reuniones

    PLAN DE ACCIÓN

    • Conclusiones para la mejora
    • Aprendizajes
    + MÓDULO 1

    TELECONSEJOS: “LA PROPIA GESTIÓN DEL TELETRABAJO”

    • Pautas de la Prevención de Riesgos Laborales
    • Tu fisioterapeuta a mano
    • Aumentar la productividad
    • Posponer: el gran enemigo
    • Ajustar las expectativas de tu eficacia
    • ¿Cómo lo llevas en familia?
    • Teletrabajo para dos
    • Teletrabajo para tí
    + MÓDULO 2

    CONCILIAR TRABAJO Y FAMILIA/INDIVIDUALIDAD

    • Contemplar tu situación como el centro de tus posibilidades
    • Conciliar con la pareja
      • Tiempos
      • Espacios
      • Objetivos
    • Hacerse cargo de los hijos
    • Hacerse cargo de uno mismo. Sensación de pertenencia a tu familia y a tu organización.
    + MÓDULO 3

    GESTIONAR EL ESTRÉS

    • Estresores internos y externos
    • Amortiguar las situaciones de tensión
    • Técnicas para reducir el estrés
    • Compartir tus logros con tu entorno
    + MÓDULO 4

    ORGANIZAR EL TIEMPO Y EL TRABAJO

    • Metáfora del muelle: “hasta dónde llega mi jornada”
    • Análisis y registro de actividades: mi nivel de intervención y decisión en cada una de ellas.
    • Tus ladrones del tiempo: ¿Qué hacer para detenerlos?
    • Soluciones para el Teletrabajo:
      • Gestionar el no y ser asertivo
      • Objetivos y priorizar tareas
      • Gestión proactiva vs. reactiva
      • Leyes del tiempo
      • Programación diaria y semanal
      • Medios de Trabajo
      • Las interrupciones
      • La hora tranquila
      • Reuniones
    + MÓDULO 5

    PLAN DE ACCIÓN

    • Conclusiones para la mejora
    • Aprendizajes

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